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Agile Hunderassen
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Warum agile Methoden?
Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen. **
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Agile Organisationen, Fachbücher von André HäuslingWie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen? Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und voranbringen können. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Grosskonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxiserfahrungen. Inhalte: - Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur - Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation - Den Weg der agilen Transformation gestalten - Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Grössen und Rahmenbedingungen - Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, unter anderem TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der „Agile Stars".49,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Strategieumsetzung, Fachbücher von Walter ZornekTechnologische Entwicklungen, Naturkatastrophen und globale wirtschaftliche oder geopolitische Ereignisse können zu äusserst dynamischen Störungen führen. Wie reagieren Sie schnell und effektiv auf Veränderungen? Dieses Übungs- und Praxisbuch ermutigt und inspiriert Sie als Führungskraft, sich mit den Anforderungen und darüber hinaus weiterzuentwickeln. Es lädt Sie ein, Ihre Arbeit und Ihren Einfluss aus neuen Perspektiven zu betrachten, mit der Bereitschaft zu experimentieren, Ansätze für Veränderungen abzuleiten und somit Ihren Handlungsspielraum zu erweitern. Inhalt: - Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategien - Nutzung von Motivation, Empathie, Emotionen und Widerstand als Ressourcen für agile Umsetzung - Umgang mit Komplexität und Missverständnissen - Ergebnisse und Auswirkungen der agilen Strategieumsetzung - Fallstudien, Stolpersteine und Übungen.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Demokratie, Sachbücher von Juri SchnöllerDas Buch "Agile Demokratie" von Juri Schnöller bietet eine innovative Perspektive auf die Herausforderungen, die Künstliche Intelligenz (KI) für die Demokratie mit sich bringt. In einer Zeit, in der die öffentliche Meinung oft von der Angst geprägt ist, dass grosse Datenkonzerne oder Maschinen die Kontrolle übernehmen, plädiert Schnöller für einen konstruktiven Umgang mit KI. Er zeigt auf, wie diese Technologie, wenn sie richtig eingesetzt wird, die demokratischen Prozesse stärken kann. Anhand von vielfältigen Fallbeispielen aus aller Welt wird verdeutlicht, wie mit begrenzten Ressourcen KI genutzt werden kann, um die Demokratie agiler und widerstandsfähiger zu gestalten. Das Buch bietet nicht nur theoretische Ansätze, sondern auch konkrete, umsetzbare Empfehlungen für verschiedene politische Ebenen, von der Kommunalpolitik bis hin zur globalen Arena. Schnöller ermutigt dazu, die Potenziale der KI zu erkennen und aktiv zu nutzen, um die Demokratie zukunftsfähig zu machen.25,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile, Fachbücher von Rini van SolingenEin Buch für alle, die agil arbeiten wollen und konkrete Unterstützung suchen. Ein Kompendium der Agilität für Einsteiger und Fortgeschrittene. Hoher Praxisbezug durch konkrete Beispiele und nützliche Werkzeuge. Lernen Sie Fallstricke und Denkfehler sowie Voraussetzungen und Gefahren von Agilität kennen. Agiles Vorgehen ist auf dem besten Weg, zu der am weitesten verbreiteten Arbeitsweise zu werden, und ist schon heute Ausgangspunkt für vielfältigste Formen der Zusammenarbeit. In »Agile« teilt Rini van Solingen sein Wissen und seine Erfahrungen und beleuchtet eine Reihe häufiger Fallstricke sowie Missverständnisse beim agilen Arbeiten. Nach einer Einführung in Agilität geht er im Detail auf Themen ein wie agile Transformation und kontrollierte Flexibilität, agile Kultur und wie sie messbar ist sowie agile Führung und die Schritte hin zum eigenen Ownership-Modell. Weiter werden Massnahmen für eine agile Governance und strategische agile Steuerung, Product Ownership, Qualität durch Autonomie sowie agile Skalierung praxisnah vorgestellt. Ausführungen zu agilen Ausschreibungen, Verträgen und Schätzen runden dieses Kompendium der Agilität ab. Agilität ist mit Fitness vergleichbar: Dies bedeutet, als Team, Abteilung oder Organisation in der Lage zu sein, schnell, flexibel und wendig auf alle Situationen reagieren zu können. Es ist eine elementare Fähigkeit, um in Zeiten von Digitalisierung, Disruption und des schnellen Wandels erfolgreich zu agieren. Werden auch Sie fit und sichern Sie sich mit »Agile« das Wissen für Ihren Erfolg.26,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wann agile Methoden?
Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein. **
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Wann welche agile Methode?
Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden. **
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Was sind agile Prozesse?
Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern. **
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Wann eignen sich agile Methoden?
Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind ideal, wenn Anforderungen sich während des Projekts ändern können und Flexibilität gefragt ist. Zudem sind agile Methoden gut geeignet, um schnell auf Feedback zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und sich regelmäßig austauschen, profitieren besonders von agilen Methoden. Letztendlich eignen sich agile Methoden für Projekte, in denen eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise sinnvoll ist. **
Welche agile Methoden gibt es?
Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Dazu gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Prozesse, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Qualität zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die für sie passende agile Methode auswählen und anwenden. **
Wie werde ich Agile Coach?
Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Dies kann durch Schulungen, Zertifizierungen und praktische Erfahrungen erreicht werden. Es ist auch hilfreich, in agilen Teams zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Rollen zu sammeln, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des agilen Arbeitens zu gewinnen. Zusätzlich ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, über ausgeprägte Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten zu verfügen, um Teams und Organisationen erfolgreich auf ihrem agilen Transformationsweg zu begleiten. **
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Agile Organisationsentwicklung, Fachbücher von Claudia SchröderDieses Buch richtet sich an Menschen, die eine kollegial-selbstorganisierte Führung und eine agile Organisationsentwicklung ganz praktisch erproben möchten – entweder in der eigenen Organisation oder als professionelle Begleiterin einer Organisation. Es berücksichtigt gleichermaßen Haltung (Mindset), Erfahrungswissen (Skillset) und Werkzeuge (Toolset) und vereint dabei Ansätze aus der agilen Entwicklung technischer Systeme, integrale Wertesysteme, Kreisorganisationsmodelle und systemische Ideen zur Entwicklung sozialer Systeme. „In Claudia Schröder und Bernd Oestereich kommen Unternehmertum, systemische Kompetenz und langjährige agile Organisationspraxis zusammen. Es ist inspirierend, wie praxisnah und anschaulich sie ihr Erfahrungswissen in diesem Buch weitergeben.“ Prof. Dr. Fritz B. Simon „Wer immer Organisationen lateral gestalten will, findet in dem Buch von Bernd Oestereich und Claudia Schröder einen wertvollen Begleiter. Konzeptionelle Tiefe verbindet sich mit solidem Hintergrundwissen und praktischer Umsetzungsbreite. Im Lesen entsteht ein Freiraum zu Adaptionen im eigenen Unternehmen.“ Prof. Dr. Hanns-Stephan Haas, Vorstandsvorsitzender der Evangelischen Stiftung Alsterdorf „Sie sind pragmatisch und visionär. Sie sind systemisch und werteorientiert unterwegs. Komplexität im Blick, suchen sie Handhabbarkeit. Mit dieser Haltung und ihren Ideen ermutigen Claudia Schröder und Bernd Oestereich uns Praktiker*innen, in den Unternehmen Schritt für Schritt Wege hin zu mehr Selbstorganisation zu bahnen. Organisationsentwicklung mit gesundem Menschenverstand." Dr. Isabella Heidinger, Head HR Competence Center bei der Weleda Group „Die kollegiale Führung bildet großartige Ansätze für eine neue Zusammenarbeit, in der die Menschen im Zentrum stehen.“ Marcel Reinhard, Innovationscoach bei der Schweizerischen Bundesbahn Aus dem Inhalt Teil 1: Basiskomponenten agiler Organisationsentwicklung Was sind die Komponenten, die mindestens zusammenkommen sollten, um eine.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Prozessoptimierung, Fachbücher von Sabrina BuschowVorteile Das Buch schliesst eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen. Es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet. Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen, und 91 % der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig; somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte. Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode. Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser, der durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkrete Arbeitshilfen, wie z. B. Checklisten oder Agendavorschläge für Meetings, erreicht wird. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmassnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt, und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition.29,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Organisationen, Fachbücher von André HäuslingWie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen? Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und voranbringen können. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Grosskonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxiserfahrungen. Inhalte: - Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur - Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation - Den Weg der agilen Transformation gestalten - Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Grössen und Rahmenbedingungen - Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, unter anderem TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der „Agile Stars".49,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Strategieumsetzung, Fachbücher von Walter ZornekTechnologische Entwicklungen, Naturkatastrophen und globale wirtschaftliche oder geopolitische Ereignisse können zu äusserst dynamischen Störungen führen. Wie reagieren Sie schnell und effektiv auf Veränderungen? Dieses Übungs- und Praxisbuch ermutigt und inspiriert Sie als Führungskraft, sich mit den Anforderungen und darüber hinaus weiterzuentwickeln. Es lädt Sie ein, Ihre Arbeit und Ihren Einfluss aus neuen Perspektiven zu betrachten, mit der Bereitschaft zu experimentieren, Ansätze für Veränderungen abzuleiten und somit Ihren Handlungsspielraum zu erweitern. Inhalt: - Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategien - Nutzung von Motivation, Empathie, Emotionen und Widerstand als Ressourcen für agile Umsetzung - Umgang mit Komplexität und Missverständnissen - Ergebnisse und Auswirkungen der agilen Strategieumsetzung - Fallstudien, Stolpersteine und Übungen.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Hunderassen
Australian ShepherdBorder CollieMalteserDeutscher Schäferhu...Mehr Ergebnisse **
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Warum agile Methoden?
Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen. **
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Wann agile Methoden?
Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein. **
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Wann welche agile Methode?
Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden. **
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Agile Demokratie, Sachbücher von Juri SchnöllerDas Buch "Agile Demokratie" von Juri Schnöller bietet eine innovative Perspektive auf die Herausforderungen, die Künstliche Intelligenz (KI) für die Demokratie mit sich bringt. In einer Zeit, in der die öffentliche Meinung oft von der Angst geprägt ist, dass grosse Datenkonzerne oder Maschinen die Kontrolle übernehmen, plädiert Schnöller für einen konstruktiven Umgang mit KI. Er zeigt auf, wie diese Technologie, wenn sie richtig eingesetzt wird, die demokratischen Prozesse stärken kann. Anhand von vielfältigen Fallbeispielen aus aller Welt wird verdeutlicht, wie mit begrenzten Ressourcen KI genutzt werden kann, um die Demokratie agiler und widerstandsfähiger zu gestalten. Das Buch bietet nicht nur theoretische Ansätze, sondern auch konkrete, umsetzbare Empfehlungen für verschiedene politische Ebenen, von der Kommunalpolitik bis hin zur globalen Arena. Schnöller ermutigt dazu, die Potenziale der KI zu erkennen und aktiv zu nutzen, um die Demokratie zukunftsfähig zu machen.25,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile, Fachbücher von Rini van SolingenEin Buch für alle, die agil arbeiten wollen und konkrete Unterstützung suchen. Ein Kompendium der Agilität für Einsteiger und Fortgeschrittene. Hoher Praxisbezug durch konkrete Beispiele und nützliche Werkzeuge. Lernen Sie Fallstricke und Denkfehler sowie Voraussetzungen und Gefahren von Agilität kennen. Agiles Vorgehen ist auf dem besten Weg, zu der am weitesten verbreiteten Arbeitsweise zu werden, und ist schon heute Ausgangspunkt für vielfältigste Formen der Zusammenarbeit. In »Agile« teilt Rini van Solingen sein Wissen und seine Erfahrungen und beleuchtet eine Reihe häufiger Fallstricke sowie Missverständnisse beim agilen Arbeiten. Nach einer Einführung in Agilität geht er im Detail auf Themen ein wie agile Transformation und kontrollierte Flexibilität, agile Kultur und wie sie messbar ist sowie agile Führung und die Schritte hin zum eigenen Ownership-Modell. Weiter werden Massnahmen für eine agile Governance und strategische agile Steuerung, Product Ownership, Qualität durch Autonomie sowie agile Skalierung praxisnah vorgestellt. Ausführungen zu agilen Ausschreibungen, Verträgen und Schätzen runden dieses Kompendium der Agilität ab. Agilität ist mit Fitness vergleichbar: Dies bedeutet, als Team, Abteilung oder Organisation in der Lage zu sein, schnell, flexibel und wendig auf alle Situationen reagieren zu können. Es ist eine elementare Fähigkeit, um in Zeiten von Digitalisierung, Disruption und des schnellen Wandels erfolgreich zu agieren. Werden auch Sie fit und sichern Sie sich mit »Agile« das Wissen für Ihren Erfolg.26,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Entrepreneurship, Ratgeber von Boris GlogerAgile Entrepreneurship ist ein praxisorientierter Ratgeber, der Gründer:innen dabei unterstützt, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen und ein Unternehmen von der Idee bis zum Exit aufzubauen. Der Autor Boris Gloger teilt in diesem Buch seine persönlichen Erfahrungen und gibt wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Unternehmensgründung verbunden sind. Leser:innen erhalten praxisnahe Tipps und Beispiele aus dem eigenen Unternehmerleben, die helfen, typische Fallstricke zu vermeiden und die agile Denkweise erfolgreich in die Unternehmensstrategie zu integrieren. Das Buch vermittelt, wie wichtig es ist, nicht nur theoretische Konzepte zu verstehen, sondern vor allem ins Handeln zu kommen und die eigene Vision mutig umzusetzen. Mit einem klar strukturierten Aufbau und einem Fokus auf Business Agility bietet dieses Werk einen umfassenden Leitfaden für alle, die den Weg in die Selbstständigkeit wagen möchten. Zusätzlich erhalten Käufer des gedruckten Buches ein exklusives E-Book, das weitere Einblicke und praktische Ratschläge liefert.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Organisationsentwicklung, Fachbücher von Judith AndresenKlassische wie systemische Organisationsentwickler und -entwicklerinnen beschreiben Veränderungen mit der Veränderungskurve nach Kübler-Ross und/oder Kotter. Diese beschreiben Veränderungen als unabänderliche Impulse, die mittels geeigneter Kommunikationsmassnahmen besser verdaubar sind. Erfolgreiche agile Transitionen verändern Werte, Verhalten und Arbeitsumfelder der Beteiligten. Im Sinne Everett Rogers nehmen die Beteiligten also eine Innovation an oder sie verwerfen diese. Die Autorin beschreibt in dem Buch "Agile Organisationsentwicklung" erfolgreiche Verfahren und Vorgehensweisen, die es den Beteiligten erleichtern, die Innovation "Agilität" auf allen Ebenen anzunehmen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind agile Prozesse?
Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern. **
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Wann eignen sich agile Methoden?
Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind ideal, wenn Anforderungen sich während des Projekts ändern können und Flexibilität gefragt ist. Zudem sind agile Methoden gut geeignet, um schnell auf Feedback zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und sich regelmäßig austauschen, profitieren besonders von agilen Methoden. Letztendlich eignen sich agile Methoden für Projekte, in denen eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise sinnvoll ist. **
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Welche agile Methoden gibt es?
Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Dazu gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Prozesse, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Qualität zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die für sie passende agile Methode auswählen und anwenden. **
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Wie werde ich Agile Coach?
Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Dies kann durch Schulungen, Zertifizierungen und praktische Erfahrungen erreicht werden. Es ist auch hilfreich, in agilen Teams zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Rollen zu sammeln, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des agilen Arbeitens zu gewinnen. Zusätzlich ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, über ausgeprägte Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten zu verfügen, um Teams und Organisationen erfolgreich auf ihrem agilen Transformationsweg zu begleiten. **
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